Rapport van Cécile Jodogne (Défi): 52/100

Buitenlandse handel, brandbestrijding en dringende medische hulp. Toegegeven, het zijn niet de meest mediagenieke bevoegdheden die Cécile Jodogne toebedeeld kreeg. Jodogne loopt bovendien niet graag te koop met haar verwezenlijkingen, en legt zich liever toe op dossierkennis en contacten met ondernemers, met wie ze regelmatig op handelsmissie trok.

De Brexit bood zich wel aan als een mooie opportuniteit voor de staatssecretaris om grote bedrijven – en dus extra jobs – van The City naar Brussel te lokken. Jodogne besliste om met de slogan ‘the future is close, Brussels is yours’ Brussel als aantrekkelijke locatie in de verf te zetten. Ze richtte zich specifiek op banken en verzekeringsmaatschappijen, de audiovisuele en de farmaceutische sector. Die strategie is tekenend voor de dossierkennis van de politica, maar het is moeilijk om te oordelen of de campagne effect heeft. Bovendien heeft ze die pas eind vorig jaar op gang getrapt.

Toen eind 2017 na een audit van het Rekenhof de crisis bij de brandweer uitbrak, hield Jodogne zich vooral op de achtergrond. Veel verder dan een wijzende vinger naar haar voorgangers kwam ze niet. Een gemiste kans.

Ze heeft er in 2015 dan wel een hervorming van de structuur van de brandweer doorgekregen, de problemen zijn er nog altijd niet van de baan. Vooral gebrekkige communicatie haalt het eindresultaat van de staatssecretaris naar beneden. Ze is een onzichtbare staatssecretaris, en dat speelt haar ook parten bij de komende verkiezingen, waar ze pas als derde op de Défi-lijst staat.